La iniciativa de la Fundación Princesa de Girona busca mejorar la empleabilidad de jóvenes de 18 a 30 años con formación superior, conectándolos con empresas líderes a través de mentorías y formación especializada.
Las claves
La respuesta a un desafío clave
En un mercado de empleo juvenil cada vez más exigente y cambiante, la Fundación Princesa de Girona (FPdGi) ha lanzado «Generación Talento». El programa está diseñado para acelerar el desarrollo profesional y mejorar la empleabilidad de jóvenes de entre 18 y 30 años.
Esta iniciativa es una respuesta directa a la creciente desconexión entre la formación académica y las competencias que demandan las empresas, ofreciendo herramientas prácticas para que los nuevos profesionales puedan construir una carrera sólida y con futuro.
El reto de un mercado laboral desajustado
La transición del mundo educativo al laboral se ha convertido en un obstáculo tanto para los jóvenes como para las empresas. El informe «Caminos que convergen», elaborado por KPMG y la FPdGi, pone cifras a esta realidad: un 52% de los jóvenes y un 42% de las empresas consideran que la preparación de los nuevos profesionales no se ajusta a las necesidades del mercado.
Esta falta de alineación genera serias dificultades para el tejido empresarial. Según el mismo estudio, un 75% de las organizaciones encuestadas reconoce tener problemas para incorporar el talento que necesita. La cifra se dispara en los sectores más críticos para la competitividad: asciende al 84% en las grandes empresas y alcanza un alarmante 93% en el sector tecnológico.
Para construir un puente sobre esta brecha, «Generación Talento» se centra en tres pilares prácticos que abordan directamente las carencias detectadas.
Cómo Funciona Generación Talento
El programa articula su estrategia en torno a un itinerario de desarrollo competencial que dota a los participantes de herramientas clave para su crecimiento profesional.
1. Mentorías personalizadas
Los jóvenes reciben orientación directa de profesionales con una amplia trayectoria. La red del programa cuenta con más de 1.000 mentores procedentes de más de 40 empresas líderes colaboradoras. Esta guía aborda directamente una de las causas del desajuste laboral señaladas en el informe de KPMG: la «escasa información que reciben los jóvenes sobre las salidas laborales» de sus estudios.
2. Foros y Centros de Desarrollo de Talento
Se trata de jornadas formativas presenciales donde los participantes trabajan en talleres prácticos para potenciar sus habilidades. Un ejemplo reciente fue la formación organizada con Enagás, en la que los jóvenes aprendieron a optimizar sus perfiles de LinkedIn, a aplicar la regla de las «4 C» en su currículum (claro, conciso, concreto y coherente) y a prepararse de manera efectiva para afrontar entrevistas de trabajo.
3. Formación online (e-learning)
La plataforma digital del programa ofrece cursos centrados en las profesiones emergentes definidas por el World Economic Forum. Los contenidos atacan las brechas de talento más agudas, como las de Inteligencia Artificial y ciberseguridad. El informe de KPMG proyecta que «los especialistas en inteligencia artificial y machine learning (70%) y los expertos en ciberseguridad (69%)» presentarán el mayor déficit de profesionales. Además, gracias a colaboraciones como la establecida con Bankinter, los jóvenes tienen acceso a cursos especializados en áreas como Fintech y finanzas sostenibles.
Una apuesta por el futuro
«Generación Talento» está dirigido específicamente a jóvenes con formación superior (universitaria o de Formación Profesional) que se encuentran en situación de paro, subempleo o que buscan reorientar su carrera profesional para alinearla con las demandas del mercado.
El impacto transformador del programa se refleja en las historias de sus participantes. Salvador Tasqué, director general de la FPdGi, destaca el caso del ingeniero informático Raúl Peña para ilustrar este cambio: “el Raúl en febrero, sin conocimientos de IA, y el Raúl que hoy en día puede acceder en el mercado laboral, es un profesional completamente distinto”. Su experiencia demuestra cómo la combinación de mentoría y formación especializada puede redefinir el futuro profesional de un joven.
Iniciativas como esta son vitales, pero forman parte de una solución más amplia que exige una colaboración sistémica. El propio informe de KPMG concluye que para reducir la brecha de talento es fundamental una alianza estratégica entre empresas, administraciones e instituciones educativas.
El estudio propone un marco de trabajo con «5 ámbitos de actuación» y «25 iniciativas concretas», que van desde la transformación del sistema educativo hasta el fomento de la orientación profesional temprana. Solo a través de un ecosistema colaborativo se podrá asegurar que el talento joven encuentre su lugar en el mercado laboral del futuro.
Inscripciones abiertas
Los jóvenes interesados en participar pueden inscribirse hasta el 23 de noviembre de 2025 en este link: inscripciones.
También se puede encontrar más información a través del sitio web oficial del programa: Clic aquí
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Tarde llega la noticia, hoy 13 de diciembre y para inscribirse al programa generación talento fue hasta el 23 de Noviembre 🤦🏻♀️
Hola Elvira! nosotros publicamos la noticia el 13 de noviembre. Lamento que te haya llegado tarde. No dejes de suscribirte a nuestros canal de WhatsApp para que puedas enterarte de las novedades apenas las publicamos. Gracias por tu comentario!